Seit gestern bin ich auf der International Social Innovation Research Conference in Oxford, organisiert vom Skoll Center for Social Entrepreneurship an der Said Business School.
Der erste Tag war der Situation von Social Enterprises in Großbritannien gewidmet, wo seit 2002 eine Reihe von rechtlichen und finanztechnischen Rahmenbedingungen geschaffen worden sind, die es non-profit Organisationen erleichtern sollen, Einkommen zu generieren um damit ihre sozialen Ziele zu erreichen.
Schon meine Flugzeuglektüre hatte mich auf die englische Diskussion vorbereitet: Der Sunday Telegraph berichtete über Sir Ronald Cohen, Venture Capitalist und Gründer von Apax Partners, der seine Geschäftsinstinkte nun für soziale Ziele einsetzt. In einer Zeit, in der die radikale Marktwirtschaft eine enorme Kluft zwischen arm und reich hervorgerufen hat und der Staat zur gleichen Zeit immer weniger Ressourcen hat um diese zu überbrücken, ist Cohen davon überzeugt, dass unternehmerische Lösungsansätze gefunden werden müssen.
Soziale Investitionsbank
His solution is a social investment bank. A close ally of Gordon Brown, Sir Ronald was picked in 2005 to head a committee to determine what to do with the millions, possibly billions, of pounds languishing in forgotten bank accounts.
One year later, the Commission on Unclaimed Assets proposed the establishment of a social investment bank, using capital from dormant bank accounts to help fund charities and social enterprises, and develop the social investment market.
It is a neat idea. The bank would be founded with £250m of capital from dormant accounts and would receive an annual income of £20m for the next four years.
Doch da die bürokratischen Mühlen langsam mahlen und die Banken die Gelder noch nicht freigegeben haben, hat Sir Ronald Cohen Social Finance gegründet, eine Investitionsbank für non profit Organisationen, die u.a. einen „social impact bond“ herausgibt:
Sozial Wirksame Anleihen
It is designed to address a particular issue, such as the reduction of reoffending rates. Some 73pc of adults on short sentences re-offend within two years of their release from prison. That figure escalates to a staggering 92pc for under-21s. It is an enormously costly business, catching the criminal, sentencing him, and then locking him up again.
The social impact bond would raise money from third parties to invest in programmes to reduce reoffending. If the programmes are successful, the Government would pay those investors a portion of the savings they have made as a result of the reduction in reoffending.
Social Finance says the concept could be applied to any number of issues where the Government spends vast amounts on treating the symptoms of a societal ill, rather than its causes.
Mehr von der Konferenz folgt.